公司着力完善分配、激励机制，建立秩序规范、激发活力、注重公平的薪酬制度，着力优化人才队伍结构。
针对各项工作的需要，引进高素质的精英人才、专业人才，为公司的工作创新和持续发展提供源源不断的动力，并积极营造人才工作的良好环境。
艾迪注重继任者体系，利用广阔的行业平台配置优势资源，通过系统的储备干部培训，定期选拔、培养具备较强领导力、专业能力、经营能力的专业型、复合型、创新型人才，充分发挥每位员工最大的潜力，为员工提供广阔的发展空间和畅通的成长通道。
公司着力完善分配、激励机制，建立秩序规范、激发活力、注重公平的薪酬制度，着力优化人才队伍结构。
我们有丰富多彩的员工文化活动，在全年不同时间段举行，包括公益助跑、体育赛事及各种服务公益类活动。我们鼓励员工在辛勤工作之余，积极参与业余活动，为员工提供劳逸结合的工作环境，致力于保障员工身心健康。
公司的人才工作围绕着“相信人才、培养人才、尊重人才”的思想和“招得来、用得好、留得住”的文化理念，在人才的引进、培养和使用中，完善人才工作机制，创新人才工作手段，大力打造高素质团队，为人才的发掘、发展、各尽其用，提供更好的环境和平台，不断完善系统的人才培养体系，持续探索人才引、用、育、留的科学机制。
